一，统一思想，建立有效奖惩制度。各车间领导小组在公司领导的统一调度下，以科学发展观为主要思想，严于律己，坚持原则秉公办事。在广大员工中树立了良好的形象，杜绝违纪违规现象的发生。严格按劳取酬，坚持按规章制度落实各项费用。同时，每月工作信息透明化，让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围，使其全身心地投入到安全生产工作中去。

  二，加强教育，增强法制安全意识。根据政府有关安全生产会议精神的要求和安排，公司对安全生产工作做到早抓、早部署，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，切实加强对安全生产工作的重视和实施。

  三，优化技术，坚持科技革新观念。公司坚持把提高企业竞争能力作为技术创新的主要目标。加大科研资金投入，以自主开发为中心，与科研机构合作并举，全面提高产品质量、市场竞争力和企业知名度。

  在公司上下的团结协作之下，下半年的业绩稳步提高。在巩固原有市场的基础上，吸引了越来越多的新客户洽谈合作。“走出去”的战略得到进一步深化，苏丹、委内瑞拉、蒙古、尼日利亚、朝鲜等国外营业额约占总体的40%。

  2010年下半年的成绩是可喜的，这得益于公司上下的通力合作和广大国内外新老客户的支持厚爱。勤劳智慧的登峰人，在公司领导班子的有效统筹下，稳扎稳打，开拓进取，以优质的服务、领先的技术、合理的价格回馈新老客户，必将取得更加辉煌的成绩！